Verhältnisanalyse finanzieller KPIs im Hochschulsektor: eine Fallstudie
Beschreibung
Basierend auf Beobachtungen, dass sich die Natur der Universitäten im Hochschulsektor im Vereinigten Königreich offenbar von rein gemeinnützigen Organisationen hin zu einem Unternehmenssektor verändert, stellen sich zwei miteinander verbundene Fragen, die aufeinander aufbauen. Diese sind:
- Kann die Verhältnisanalyse der finanziellen KPI auf Universitäten im Hochschulsektor im Vereinigten Königreich angewendet werden und gegebenenfalls eine Reihe von Benchmarks auf der Grundlage einer Durchschnittspunktzahl extrapoliert werden?
- Gibt es andere für den Hochschulsektor spezifische Kennzahlen für finanzielle KPIs, die entwickelt werden können, um diese zu ergänzen?
Für die Zwecke dieser Untersuchung wurde eine Fallstudie aus einer repräsentativen Stichprobe von neun Universitäten im Vereinigten Königreich aus der Russell-Gruppe ausgewählt (Tabelle 1.2), da sie eine gemeinsame Vision, Mission und eine Reihe von Zielen haben, die eine vergleichende Analyse zwischen ihnen besser ermöglichen sollten ihnen. Es gibt zwei in Schottland, eine in Wales, eine in Nordirland und die fünf am besten bewerteten englischen Universitäten im Times Higher Education World University Ranking für 2015–2016.
Die Fallstudie umfasst: University of Oxford, University of Cambridge, Imperial College London (ICL), University College London (UCL), The London School of Economics and Political Science (LSE&PS), University of Edinburgh, University of Glasgow, Cardiff University, und Queen's University, Belfast (QUB).
Im Anhang sind tabellarische Daten und Grafiken gegenübergestellt, die den finanziellen KPI über einen Zeitraum von zehn Jahren für jede Universität veranschaulichen. Wir hoffen, dass es Ihnen gefällt und dass die Daten für Sie von Interesse sind. Eine Pflichtlektüre für jeden, der sich für den Hochschulsektor interessiert oder eine andere Universität besucht und Vergleiche zwischen seiner Universität und der Russell Group ziehen möchte.
Hier verfügbar:
https://books.apple.com/us/book/id6445320705
Tab-Titel
Basierend auf Beobachtungen, dass sich die Natur der Universitäten im Hochschulsektor im Vereinigten Königreich offenbar von rein gemeinnützigen Organisationen hin zu einem Unternehmenssektor verändert, stellen sich zwei miteinander verbundene Fragen, die aufeinander aufbauen. Diese sind:
- Kann die Verhältnisanalyse der finanziellen KPI auf Universitäten im Hochschulsektor im Vereinigten Königreich angewendet werden und gegebenenfalls eine Reihe von Benchmarks auf der Grundlage einer Durchschnittspunktzahl extrapoliert werden?
- Gibt es andere für den Hochschulsektor spezifische Kennzahlen für finanzielle KPIs, die entwickelt werden können, um diese zu ergänzen?
Für die Zwecke dieser Untersuchung wurde eine Fallstudie aus einer repräsentativen Stichprobe von neun Universitäten im Vereinigten Königreich aus der Russell-Gruppe ausgewählt (Tabelle 1.2), da sie eine gemeinsame Vision, Mission und eine Reihe von Zielen haben, die eine vergleichende Analyse zwischen ihnen besser ermöglichen sollten ihnen. Es gibt zwei in Schottland, eine in Wales, eine in Nordirland und die fünf am besten bewerteten englischen Universitäten im Times Higher Education World University Ranking für 2015–2016.
Die Fallstudie umfasst: University of Oxford, University of Cambridge, Imperial College London (ICL), University College London (UCL), The London School of Economics and Political Science (LSE&PS), University of Edinburgh, University of Glasgow, Cardiff University, und Queen's University, Belfast (QUB).
Im Anhang sind tabellarische Daten und Grafiken gegenübergestellt, die den finanziellen KPI über einen Zeitraum von zehn Jahren für jede Universität veranschaulichen. Wir hoffen, dass es Ihnen gefällt und dass die Daten für Sie von Interesse sind. Eine Pflichtlektüre für jeden, der sich für den Hochschulsektor interessiert oder eine andere Universität besucht und Vergleiche zwischen seiner Universität und der Russell Group ziehen möchte.
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